11月23日,榮安大講堂參訓(xùn)人數(shù)再創(chuàng)新高?,F(xiàn)場近280多名員工集體聆聽學(xué)習(xí)董事長王久芳主講的企業(yè)文化培訓(xùn)。榮安地產(chǎn)所有城市公司的員工也通過視頻連線的方式參與了本次學(xué)習(xí)。
長達(dá)8個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),董事長結(jié)合生動(dòng)的事例,圍繞人生哲學(xué)、工作方法、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容,對如何精準(zhǔn)定位、勤奮工作、快樂生活、加快企業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。
培訓(xùn)過程中,26位員工代表,就企業(yè)文化手冊的不同章節(jié)分享了自己的學(xué)習(xí)感悟,董事長在現(xiàn)場一一進(jìn)行點(diǎn)評,使大家對企業(yè)文化的理解更深更透。
精準(zhǔn)定位是成功的一半
培訓(xùn)伊始,董事長再次語重心長地跟大家強(qiáng)調(diào)了精準(zhǔn)定位的重要性。
某種程度上講,經(jīng)營企業(yè)和做人是一樣的。失敗,往往來源于沒有清晰的定位,從而迷失方向,蹉跎光陰,一事無成。如果一開始就選好了人生的方向,只要不斷堅(jiān)持,不忘初心,就一定能夠拓展人生的寬度和厚度,成就一番事業(yè)。
三百六十行,行行出狀元。如果選擇做職業(yè)經(jīng)理人,民營企業(yè)是最能夠讓你發(fā)揮才能的平臺。因?yàn)槊駹I企業(yè)以績效為導(dǎo)向,誰能干成活,誰就是企業(yè)最寶貴的人才。
一旦確定好自己的定位和發(fā)展方向,選擇了在榮安工作,就要懷著一顆感恩之心,對企業(yè)忠心,對股東忠誠,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,每天勤奮工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
“我們在座的都是高學(xué)歷人才,應(yīng)該把自己定位為高級職業(yè)經(jīng)理人。有專業(yè)知識,在做專業(yè)的工作。在榮安,工程部需要的是工程師,法務(wù)部需要的是律師,成本部需要的是造價(jià)師,每個(gè)部門都需要專業(yè)人才,專業(yè)精英?!倍麻L認(rèn)為,人才是榮安的第一資本,建立培養(yǎng)人才的完備機(jī)制,對榮安來說是重要而緊急的事情。榮安在快速發(fā)展的過程中,急需人才。董事長以求賢若渴之心大聲號召:希望榮安的全體員工能夠毛遂自薦,主動(dòng)挑戰(zhàn)自我,變“要我干”為“我要干、我能行”。
奮斗的人生最精彩
名著《鋼鐵是怎樣煉成的》男主角保爾·柯察金有句名言:當(dāng)你回首往事的時(shí)候不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧!
這句話,在當(dāng)天也被董事長拿來與各位同事共勉。
“只有不斷接受挑戰(zhàn),才能持續(xù)進(jìn)步。特別是年輕人,在30~40歲之間是你們工作精力最旺盛的階段,一定要在這10年黃金時(shí)間里不斷地挑戰(zhàn)自己,用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己?!倍麻L再次跟大家強(qiáng)調(diào)了勤奮工作的重要性。
要帶著一顆陽光快樂的心投入工作,也多跟家人分享工作的成就和喜悅,讓家人為你在榮安工作而感到自豪。
董事長跟大家舉了個(gè)例子:以前工程部有幾位同事,會在周末專門帶著孩子去看榮安的樓盤,然后自豪地告訴孩子:“你看,這些房子都是爸爸造的。”孩子回答:“爸爸,我長大后要蓋比這個(gè)更大的房子?!边@就是帶著家人感同身受工作的成就感。
董事長也借此勉勵(lì)大家在工作的同時(shí),一定要多學(xué)習(xí),多看書,最好一個(gè)星期能讀完一本書,并抓住一切機(jī)會與行業(yè)大咖交流,與行業(yè)精英為伍。
堅(jiān)持主業(yè)不動(dòng)搖,練好內(nèi)功贏未來
“未來二十年,我們?nèi)匀豢春梅康禺a(chǎn)的發(fā)展,找不到比房地產(chǎn)更好的行業(yè),榮安不需要轉(zhuǎn)型。不過中國的房地產(chǎn)已經(jīng)從高速增長期發(fā)展到箱體運(yùn)動(dòng)平穩(wěn)增長期,野蠻增長的時(shí)代已經(jīng)過去?!倍麻L認(rèn)為,未來的房地產(chǎn)業(yè)沒有油門、沒有風(fēng)口,拼的就是內(nèi)功和速度。榮安是專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),有與生俱來的工匠精神,我們一定要堅(jiān)持做民生地產(chǎn),保持行業(yè)定力不動(dòng)搖。
“只要把主業(yè)做好,未來區(qū)域龍頭與行業(yè)龍頭一樣,也能活下來”董事長的話,擲地有聲,給了榮安人極大的信心和鼓舞。
同時(shí),董事長也對榮安的未來發(fā)展指明了方向,“面對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境,榮安一定要堅(jiān)持以“產(chǎn)品和服務(wù)”為管理核心,練好內(nèi)功,打造好品牌,通過運(yùn)營效率的不斷提升來創(chuàng)造更多價(jià)值。。”
“以后賣房子,主要是靠口碑傳播,老業(yè)主介紹。因?yàn)榇蠹沂种卸加袔滋追孔?。榮安人要堅(jiān)持用完美主義打造一流的產(chǎn)品和服務(wù),榮安的字號要成為金字招牌,我們的產(chǎn)品就一定要經(jīng)得起推敲。我們榮安人一定要讓客戶以住榮安的房子而感到驕傲。”
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